我國電線電纜職業發展到頂點以后就開端走下坡路，近幾年來，由于線纜企業生存困難，不少企業轉產，實施多元化經營，其間不乏知名的大公司，而且多元化產業的比重在逐漸加大，主業不杰出，造成我國線纜企業競爭能力不斷降低。
企業多，企業小，職業亂，產品差四個特征可以說是現階段我國電線電纜發展現狀的概括。
企業多主要指國內生產電線電纜產品的企業多。
2009年我國電線電纜企業總量近萬家，僅河南就有近300家。
企業多，說明電線電纜職業商場集中度低，還沒有形成規劃。
職業亂是說我國電線電纜商場亂。
目前，國內的電線電纜產品魚目混雜，缺少統一的標準。
再加上電線電纜職業產能過剩，職業內的惡性競爭加劇，從而使商場上出現很多假冒偽劣產品。
總而言之，以上許多因素導致我國電線電纜職業商場混亂。
而企業小是說我國電線電纜企業規劃小。
我國國內很大的線纜企業商場份額僅為1%2.5%。
就河南省而言，300家線纜制造企業中，大型企業不足20家。
而美國3家線纜生產商就占有著本國商場份額的54%，日本7家線纜企業占有本國商場的86%，英國12家占有95%。
質量差是說國內電線電纜商場上的產品品質差。
如今商場上賣的家裝電線參次不齊，其間將近百分之四十都是非標線;還有一部分是仿冒的國標線，只有很少一部分是真實的國標線。
吞并重組是電線電纜職業近幾年來常常提起的話題，這未嘗不是一條道路，而且是一條不錯的道路。
圍繞這條道路應該做好幾個方面的整合。
在筆者看來，未來電線電纜職業的發展，會要點進行幾個方面的整合。
首先是產品整合和設備整合，產品整合主要是對產品線的整合。
企業要慎重考慮企業的資源條件、能力和經營優勢，經過分析各產品的投入、單位產品的利潤率、各類產品的發展前景(商場增長率、企業的相對商場占有率)等，對產品進行精簡和淘汰;同時集中優勢資源，要點攻
裁線機關幾類優勢產品，創優勢產品，提高商場占有率，打造品牌，從而提高企業的經營效益。
生產設備是企業的固定資產，也是企業重要的資源。
而各企業生產的產品中，很多業務都是偶然性、不經常發生的。
因此，企業部分的生產設備就會長時間閑置。
資源的閑置是很大的浪費。
所以企業要認真分析相關設備的利用狀況，對企業的生產設備、生產線進行整合。
人才是 位的，在任何一個職業都是。
電線電纜企業的發展依賴于經驗豐富、操作熟練、具有專業技能的技師和生產工人，依賴具有豐富生產管理經驗的經理人。
人才是電線電纜企業重要的資源。
2012年底國內電纜職業從業人員超越93萬，但每年下到企業去的本科生不過一兩百人，不難看出電纜職業吸納人才之緩、之弱。
此外，據統計，截至2012年12月底，2013屆所有結業生中已被企業選用的不到30%，而電纜專業的大學生結業率超越95%，這也不難看出電纜職業需要人才之急、之緊。
針對電纜職業人才急缺的現象，我們還看到，國內注重電纜專業的院校很少，目前只有上海交通大學、西安交通大學和哈爾濱理工大學三家院校開設了線纜專業，況且選擇電纜專業的學生并不多。
由此可見，改變電纜職業人才問題，還需要國家相關部門的支持，加大電纜職業專業人才的培養。
而隨著商場競爭的日趨激烈，電線電纜企業也會不斷地優勝劣汰，也大大促進了職業內人才的流動，實現職業內人才資源的整合。
關于企業來說，資金是血液，尤其關于關于資金依賴性極強的電線電纜職業，更是要注重資金整合，電線電纜職業是一個料重工輕的職業，這必然造成職業對資金的依賴性比較大。
受銅、鋁、塑料等原材料價格的影響，線纜制造企業面臨著巨大的本錢壓力。
資金緊缺、資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業發展的重要因素。
隨著商場競爭的日趨激烈，線纜企業的吞并重組、資金整合成為必然趨勢。
關于擁有近萬家電線電纜企業的我國電線電纜職業來說，吞并重組是一條合適的道路，集中資源，專攻主業，才能把線纜業做大做強做精。
只有把時間專注于線纜業，才有利于專業化人才隊伍的培養和技術的積累。
線纜制造業的許多領域都是高新技術密集的產業，沒有一支強大的專業化科技隊伍，無法進行技術創新和科研開發。
為我國線纜經濟融入全球商場，需要更多的標準競爭意識和民族擔當的責任感。
我國企業同樣要學會用標準和對手競爭的技術謀略。
融入全球商場就必須通曉全球商場的規則和標準，當我國的眾多企業開拓國外商場的時分，我們發現國外除了有一系列的貿易維護壁壘之外，還往往經過技術標準的制定來設置技術壁壘。
技術壁壘同樣使我國企業付出足夠的生產本錢和推銷本錢。
比如，進入美國商場要經過UL認證，到歐洲要契合歐盟標準;歐洲一些產業甚至每兩年就要修訂一次標準，意圖很明確，就是讓你圍著他們的標準轉。
而我國的標準遠遠跟不上新興商場的變化。
風電、核電、光電復合、電網智能電網等前沿產品都沒有國標的前期介入。
無論是我國政府，仍是我國企業，必須對線纜職業標準問題注重起來，我國國際招標的大項目，也設定國家標準，今后的商場競爭優勢就會明顯體現出來。
改變企業多，企業小，職業亂，質量差，線纜職業就必須逐步走向成熟，職業競爭加劇，企業吞并、重組是一條道路，走這條道路要先進行產品、設備、人才、資金的從頭整合。
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